Cabinet de prévention des risques professionnels en Saône-et-Loire (71)

 IPRP agréée par la CARSAT et la DIRECCTE : 

Notre force :  la réactivité et la connaissance des contraintes réelles de votre travail depuis plus de 25 ans. 

Ergonomie Prévention des Risques Professionnels avec ergoprev71.fr

Consultante depuis de nombreuses années, j'ai un parcours professionnel varié : ergonome, dirigeante, formatrice et psychopraticienne. Une richesse qui me permet d'adopter un regard multidimensionnel aux problématique du travail.

- Ergonome depuis 1994,

- Enseignante au CNAM de Nouméa,

- Formatrice à l'Université de Bourgogne,

- Directrice d'Associations et d'Etablissements médicaux-Sociaux,

- Psychopraticienne, formée à la psychothérapie par les psychiatres et psychologues de la Faculté de Médecine de LYON.

 

 

Mes agréments et mes formations : 

-Agréée IPRP - Intervenante en Prévention des Risques Professionnels par la DIRECTTE BFC et la CARSAT BFC. Cet agrément permet d'intervenir pour des diagnostics financés par la CARSAT selon les modalités suivantes et d'être référent IPRP dans votre entreprise.

https://www.carsat-bfc.fr/aides-disponibles-de-votre-secteur-d-activite.html

-Maitrise de physiologie à l'Université Lyon I.

-DESS en Ergonomie et changements technologiques à l'Université Lyon II.

-CAFDES : Certificat d'Aptitude aux Fonctions de Direction des Etablissements Sociaux et Médicaux Sociaux. A l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique.

-Diplôme Universitaire de PSychothérapie à la Faculté de Médecine de Lyon I.

-Diplôme en Psychodynamique et PSychopathologie du Travail au CNAM Paris.

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Une démarche de co-construction appliquée à des domaines d’intervention variés avec ergoprev71.fr

Rps 1

Risques PsychoSociaux

- des salariés en souffrance au cours d'un nouveau projet.

- des dysfonctionnements dans une structure d'accueil de public fragilisé.

- un produit dont la qualité n'est pas à la hauteur des attendus et des salariés insatsifaits.

- un absentéisme élevé et des difficultés de recrutement.

Le ressenti influence la performance et donne à l'entreprise une possibilité de renforcer son activité. 

Un diagnostic, un plan d'actions permettent de mettre en oeuvre des dispositions adaptées pour retrouver un équilibre satsifaisant pour tous.

Boulanger

Troubles musculo-squelettiques

Il sont à l'origine de la majorité des absences des salariés et des accidents du travail et maladies professionnels. 

Leur origine est multiple et il faut savoir  analyser le travail réel pour mieux les déceler. De nombreuses préconisations peuvent permettre de travailler dans des conditions limitant l'usure et les accidents articulaires.

Ergonomie

Ergonomie

L'ergonomie c'est la science de l'homme au travail avec son environnement, son organisation, son management et aussi sa satisfaction. 

L'ergonomie est indispensable pour analyser et changer les situations de travail. 

Evrp

EvRP & Plans d'actions

L'évaluation des RIsques Professionnels donne à chacun une image objective de la situation de travail. L'évaluation des Risques Professionnels est la base du changement des situations dégradées.

Elle permet de donner lieu à une analyse et à la prescription d'actions adaptées à la réalité du travail des professionnels.

Handicap

Gestion du handicap

AU sein de l'entreprise, le handicap est une force car il est la différence. 

Forte d'une expérience de 10 années au sein de CAP EMPOI, de 15 années dans les établissements médico-sociaux nous nous efforçons de mettre notre expérience au service du vivre ensemble et de l'intégration de tous. 

- des aménagements de postes, 

- des évaluations en terme de risques sur postes de travail,

- des préconisations et la rencontre avec l'ensemble du personnel pour parler de ce qui nous touche tous : la différence.

 

Maintien dans l emploi

Maintien dans l'emploi

Une expérience de 10 ans dans une structure de maintien dans l'emploi en Haute-Savoie : 

Nous affirmons la possiblité de garder les compétences des salariés au sein de votre entreprise malgré l'usure professionnelle, le vieillissement, les restrictions médicales. 

Cellule de soutien et d ecoute 1

Cellule de soutien et d'écoute

Vous souhaitez donner davantage de soutien et d'écoute à vos salariés dans une situation difficile. 

Des séances de soutien psychologique, de réflexion sur les attentes de chacun permettent à vos salariés d'être plus présents au travail.

L'écoute donne lieu à une reconnaissance de sa singularité et permet un meilleur investissement dans sa vie et au travail.

Document unique

Document Unique EvRP

En lien avec un partenaire national, nous vous permettos de mettre en place le Document Unique avec l'expérience de professionnels juristes, préventeurs et ergonomes.

Pour qu'il devienne plus qu'un document obligatoire, le DUERP est avant tout votre outil pour la prévention des Risques Psofessionels.

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La qualité de Vie au travail

Par Le 26/12/2021

D'après mon expérience d'analyse du travail depuis des dizaines d'années et de diagnostics en RPS (Risques Psycho Sociaux), je partage les avis des psychologues du travail.

D'après Yves Clot, "il n'y a pas de bien-être au travail sans bien-faire". Le vocabulaire de la QVT ne cesse d'être modifié. Il y a un glissement lexical permanent qui indique qu'après la QVT il y aura autre chose. Le vocabulaire glissant est un indicateur important de la situation : c'est peut être un symptôme. De quoi nous parle-t-il? 

Si la situation est regardée comme un symptôme. Derrière, quel est le conflit ? Une angoisse dans la société. Quand il y a angoisse il y a déni. Déni d'un conflit sur la qualité du travail. Un déni sur les critères de la qualité du travail. 

"C'est quoi le travail bien fait ?"

Tant que l'on aura pas défini les critères de qualité du travail dans les organisations du travail, le vocabulaire glissera et le problème persistera.

C'est quand on prend son travail à coeur que la santé est protégée : se reconnaitre dans ce qu'on fait, faire quelque chose qui nous ressemble. 

Ce n'est pas la même chose que la reconnaissance par autrui.

La qualité du travail doit être au coeur du processus. 

Des statistiques ?

la DARES indique que selon les statistiques : "faire des choses contraire à sa conscience est un facteur de risque "

les résultats :

1.A la Question ! "Est ce que vous ressentez toujours ou souvent la fierté du travail bien fait " (au moins de temps en temps).

35% des salariés de l'industrie et 37% de la fonction publique déclare ne jamais ressentir la fierté du travail bien fait. Il y a donc des situations locales où 100% du personnel est concerné.

Quand on ne peut plus en parler à l'extérieur, notamment en famille, cela implique aussi un problème de transmission aux enfants. Que pensent-il de papa ou maman malade de leur travail ?

2. La santé mentale des salariés s'améliore quand ils sont partie prenante des décisions qui engagent leur travail. Il est montré qu'il vaut mieux être seulement informé que consulté si pas le salarié n'est pas entendu. Etre consulté sans pouvoir influer, c'est pire que tout ! Libérer la parole n'est pas suffisant. Elle doit être traduite par des modifications des organisations. Seuls les espaces de paroles ne sont pas suffisants. 

Ne rien faire de ce qu'on a dit, c'est entrainer des risques et notamment celui que le silence s'installe. c'est la parole inutile qui se transforme en ressentiment.

Le droit d'expression sans la possibilité de décider est un risque. 

Décider de quoi?

Décider de la qualité du geste, du travail collectif, des rapports et des compétences et de la qualité des produits. 

La qualité du produit qui devient défaillante entraine des problèmes de santé des salariés et également de la santé publique : lait contaminé, éléments de sécurité défaillants...

Les salariés ne sont pas tous d'accord entre eux lorsqu'ils parlent de travail bien fait. S'opposer permet de construire. 

C'est compliqué de définir les critères : au moins pouvons nous en parler et en débattre. 

C'est ainsi qu'intervient l'ergonomie et la psychologie du travail sur la réalité du travail et la possibilité de croiser les avis et d'en sortir plus riche et avec davantage d'éléments de construction.

Croiser les expertises ne s'invente pas. Il s'agit d'un réel travail d'élaboration avec l'entreprise pour lui permettre de retrouver la performance et la santé des salariés.

 

 

RPS 71

Par Le 18/10/2021

Vous avez un collectif en souffrance. Demandez un avis sur la situation, nous pourrons vous conseiller.

06.73.60.30.02

prévention RPS Rhône Alpes

Par Le 03/10/2021

Vous avez un collectif en souffrance, vous aimeriez connaitre les origines de ces difficultés et mettre en place un plan d'actions efficace et adapté.

Nous consulter pour un avis peut vous aider à sortir de cette problématique.

Risques psychosociaux Clermont Ferrand

Par Le 03/10/2021

Vous avez un collectif en souffrance et vous aimeriez connaitre les origines de ces difficultés et mettre en place un plan d'actions efficace et adapté.

Nous pouvons vous aider à trouver des pistes d'actions durables.

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Angélique Barthelemy

Auxerunt haec vulgi sordidioris audaciam, quod cum ingravesceret penuria commeatuum, famis et furoris inpulsu Eubuli cuiusdam inter suos clari domum ambitiosam ignibus subditis inflammavit rectoremque ut sibi iudicio imperiali addictum calcibus incessens et pugnis conculcans seminecem laniatu miserando discerpsit. post cuius lacrimosum interitum in unius exitio quisque imaginem periculi sui considerans documento recenti similia formidabat.

Auxerunt haec vulgi sordidioris audaciam, quod cum ingravesceret penuria commeatuum, famis et furoris inpulsu Eubuli cuiusdam inter suos clari domum ambitiosam ignibus subditis inflammavit rectoremque ut sibi iudicio imperiali addictum calcibus incessens et pugnis conculcans seminecem laniatu miserando discerpsit. post cuius lacrimosum interitum in unius exitio quisque imaginem periculi sui considerans documento recenti similia formidabat.